BPM vs СЭД

[Mansur Kuchkarov]

Недавно возникла необходимость сравнить Систему управления процессами с Системой электронного документооборота.

В виду наличия у нас JIRA (в качестве BPM), и на рынке E-Hujjat (СЭД), проводил сравнение на базе этих инструментов.
Выкладывать всё сравнение не буду (это будет несколько некорректно), но ключевым наблюдением отвлечённо от персоналий поделиться хотел бы.

Итак, в чём ключевое различие между BPM и СЭД?
Можно ли и целесообразно ли использовать две системы в рамках одной организации?

Ответя на эти вопросы я сформулирвал ниже (это не есть истина, это есть призыв к обсуждению ):

СЭД.
Основополагающим элементом системы является "Документ".
Любая СЭД имеем механизм маршрутизации "Документа"

BPM.
Для системы BPM основополагающей является "Задача" (не "Документ").
При этом, если в функционал BPM системы можно вшить механиз машрутизации документа, то документооборот, как процесс, имеет все шансы быть включённым в состав BPM.

Буду рад почитать мнения по этому поводу.